Sviluppiamo strategie digitali in quanto è ormai noto che il digitale ha rivoluzionato il modo di lavorare e di creare valore, in altre parole il modo di guadagnare. E tu ce l'hai un piano?
Se si vuole cambiare il passo per restare competitivi, è indispensabile avere una strategia di trasformazione digitale in grado di fare sintesi tra tecnica, creatività e azione, attivando di volta in volta strumenti dentro e fuori la rete, che sono tra loro connessi come gli elementi di un “ecosistema”.
In quest’ottica ogni step di sviluppo segue la logica dell’armonizzazione e dell’equilibrio e risponde ad una visione di medio-lungo periodo, pur realizzandosi nel breve periodo.
Se stai cercando l’effetto “wow” non stai facendo strategia, ma stai pagando un prodotto o un servizio fine a se stesso.
L'equazione strategia digitale = tecnologia è molto riduttiva.
Gli “effetti speciali”, che molto spesso generano le tecnologie di nuova introduzione (ad es. schermi con definizioni sempre più alte, reti superveloci, fino alle tecnologie per la realtà aumentata), ci abbagliano ma non ci danno soluzioni di lungo periodo.
Indubbiamente il ruolo della tecnica è trainante, e in futuro lo sarà sempre di più.
Le priorità sono dettate dagli obiettivi che guidano la composizione di un piano di digitalizzazione, anche attraverso progetti di formazione e bandi di finanza agevolata.
Sviluppo di gestionali web in cloud, funnel marketing automatizzzati, siti web e-commerce, sono solo alcuni degli strumenti che trainano la trasformazione digitale della tua azienda.
Non significa che la vendita, il magazzino o la distribuzione, così come li abbiamo intesi fino a pochi anni fa scompaiono, significa che evolvono, generando un progresso reale e sostenibile.
Potremo integrare in modo ragionato queste tecnologie ai processi già esistenti, recuperando tempo ed energie, razionalizzando e snellendo tutte le procedure che oggi vi rallentano, ma ancora non sarà abbastanza per una piena maturità digitale.
Ci arriveremo solo quando vi avremo convinto che il Web è anche una questione di cuore.
Adottare una strategia digitale significa quindi avviare un processo che prevede:
- Visione di medio-lungo termine: il giusto approccio mentale consente di superare le difficoltà di gestione nel breve periodo
- Risorse da formare e/o da reperire: la trasformazione digitale richiede uno sforzo economico commisurato agli obiettivi. Fare business su Internet non è gratis!
- Nuove competenze e abilità pratiche: prima fra tutta la capacità di delegare, mantenendo a se la supervisione e il coordinamento operativo, anche attraverso strumenti digitali
- Disponibilità al cambiamento : per superare le resistenze all’interno di organizzazioni pre-esistenti è fondamentale creare un clima positivo e coinvolgere il proprio team
- Partner di Fiducia: analisi, confronto, decisioni, devono essere il nutrimento della tua strategia nel tempo. Se non ti fidi del professionista che ha scelto, cambia strada: Gaw è a tua disposizione !
